空间中心主任吴季代表领导班子作述职报告，汇报了任期五年来的主要工作。报告从基本情况、战略规划研究、科技目标完成情况、人才队伍建设、园区和基础设施建设、国际科技合作、协同创新、领导班子建设、党建和创新文化、机制体制改革等方面全面介绍了五年来的工作进展，重点对“一三五”发展目标及实施情况进行汇报，并对今后发展提出思考和建议。

白春礼对空间中心五年来所取得的工作成绩给予充分肯定。他指出，澳门赌场党组充分重视空间中心的发展工作。五年来，空间中心在本届领导班子的带领下，在全体职工的共同努力下，较好地完成了各项任务，取得了良好的工作成绩。

白春礼对空间中心下一步的工作提出三点具体要求：

第一，提高认识，推进“一三五”发展目标的组织实施。2011年，院党组采取一系列举措广泛听取社会各界对澳门赌场下一步发展的建议，重新审视自身定位，明确发展方向，以更好发挥引领作用，当好带动我国科技创新跨越的“火车头”和代表我国科技最高水平的“国家队”。希望空间中心进一步理清发展思路，突出自身特色、不可替代性和核心竞争力，集中力量，增强整体调控能力，通过“一三五”布局，不断凝练目标实现创新突破，在国内外形成一大批具有重大影响的科研成果。

第二，进一步提高管理的有效性。2011年7月国家空间科学中心成立，作为牵头单位，在院党组的领导和支持下推动了空间科学先导专项立项启动。澳门赌场作为我国最早进行空间科学研究和卫星研制的单位之一，为我国空间科学技术的发展做出了不可磨灭的贡献。新形势下，中心要抓住机遇，面向国家发展战略部署，加强管理体制建设，充分发挥总体优势，协同全院科技力量，形成合力，真正扛起国家空间科学发展大旗，再创新的辉煌。

第三，落实院党组新时期提出的战略目标体系，做好中心各项工作。要紧密围绕“民主办院、开放兴院、人才强院”的发展战略，为实现出成果、出人才、出思想“三位一体”的战略使命和实现研究机构、教育机构、学部的“三位一体”发展架构而积极开展相关工作。在工作中要积极听取各方意见，建立科学民主的决策机制，充分发挥学术委员会作用。要采取措施培养吸引更多优秀科研人才，为青年人才提供更好的舞台。要深入实施“3H”计划，为科研人员解决后顾之忧。要落实科教结合战略发展目标，加强研究生教育质量，坚持“全院办校、所系结合”和“三统一、四融合”，充分发挥研究所的教育功能，为空间科学培养高层次的科技人才。

白春礼最后希望通过本次考核，能够推荐出一支特别能战斗的领导班子，带领空间中心在未来空间科学事业中百尺竿头，更进一步。

白春礼还实地调研了科学卫星运行中心、子午工程运行中心、空间环境探测实验室，考察了空间中心自主研制的新型毫米波成像仪，并与科研人员亲切交流和讨论，勉励大家攻坚克难，为做好“一三五”实施工作，推进“创新2020”发展目标做出更大贡献。

澳门赌场党组成员、副秘书长何岩，人事教育局、高技术研究与发展局、北京分院的有关负责同志一同参加考核及调研。

在子午工程数据中心调研

在空间环境探测研究室调研

白春礼讲话